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藍(lán)獅案例
藍(lán)調(diào)莊園
不讓紫色浪漫有淡季
華北休閑農(nóng)業(yè)的情調(diào)品質(zhì)扛鼎之作

休閑農(nóng)業(yè)是什么顏色?

 

春夏、節(jié)假日是五彩斑斕熱鬧的顏色,秋冬、工作日則是蕭瑟寂靜的顏色。

 

如何突破季節(jié)的困擾,打開休閑農(nóng)業(yè)不老的青春,對于產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者是個(gè)重要的課題。

 

從這一課題出發(fā),放大視野,整合智慧,藍(lán)獅團(tuán)隊(duì)“三張牌”解決“三大課題”,讓藍(lán)調(diào)莊園一出生就站在了時(shí)代制高點(diǎn),形成了一片浪漫的情調(diào),成為華北地區(qū)休閑農(nóng)業(yè)的扛鼎之作,至今仍是京都休閑農(nóng)業(yè)的中流砥柱。

 

品質(zhì)文化牌:讓休閑農(nóng)業(yè)不再灰頭土臉

 

背景:八大模式一種傳統(tǒng)休閑思維

 

休閑農(nóng)業(yè)20世紀(jì)30-40年代首先在意大利、奧地利興起,之后席卷歐美,成為復(fù)合第一產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)深加工農(nóng)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)于一體的第六產(chǎn)業(yè)。

 

上世紀(jì)90年代中后期,隨著我國經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,城市化進(jìn)程加快,“第六產(chǎn)業(yè)”風(fēng)起云涌。

整體上看,休閑產(chǎn)業(yè)在我國大致有八種表現(xiàn)形式:連片觀光模式、農(nóng)戶自辦模式、農(nóng)民與市民合作租地模式、科技產(chǎn)業(yè)園模式、休閑農(nóng)場模式、科普教育模式、民俗風(fēng)情旅游模式。

 

縱觀這些模式,功能不能說不全,形式不能說不多樣,但一個(gè)共同的問題是立足自身有的,包裝自己能賣的。簡單說,是立足土地,然后包裝后推向市場,有一種典型的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩。這直接導(dǎo)致了定位不清、消費(fèi)項(xiàng)目單一、同質(zhì)化嚴(yán)重等問題。

 

正因看清了這一點(diǎn),藍(lán)獅與藍(lán)調(diào)莊園合作后,反向思維,差異化市場現(xiàn)有,依據(jù)藍(lán)獅獨(dú)家研發(fā)的文化休閑作案工具,直接導(dǎo)入了以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向的休閑農(nóng)業(yè)框架體系。




藍(lán)獅策略:從品質(zhì)出發(fā),休閑農(nóng)業(yè)以消費(fèi)為本

 

藍(lán)獅與藍(lán)調(diào)莊園是在2008年合作的,其時(shí),北京的休閑農(nóng)業(yè)已經(jīng)如火如荼,其中主流是郊區(qū)采摘。那么,藍(lán)調(diào)莊園也要做以采摘為中心的休閑莊園模式嗎?

 

經(jīng)過系統(tǒng)調(diào)研,藍(lán)獅發(fā)現(xiàn),藍(lán)調(diào)莊園作為位于北京朝陽區(qū)的休閑農(nóng)業(yè),面對的人群是一個(gè)以“升級”為核心關(guān)鍵詞的群落。

 

也就是說,北京作為京畿重地,市場消費(fèi)力非常深厚,消費(fèi)群體是以商務(wù)、中產(chǎn)為中心的,這部分消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,消費(fèi)升級愿望強(qiáng)烈,如果只是采摘或者農(nóng)家樂,或許在起步時(shí)能通過促銷等手段吸引,但消費(fèi)黏性低,客單價(jià)不高,競爭力無疑會(huì)陷入比價(jià)的同質(zhì)化漩渦。

 

正是看到了這一點(diǎn),藍(lán)獅團(tuán)隊(duì)通過整理消費(fèi)問卷,發(fā)現(xiàn)了另一個(gè)市場機(jī)會(huì)——文化。

 

所謂文化,是指在挖掘市場需求時(shí),藍(lán)獅發(fā)現(xiàn)休閑農(nóng)業(yè)消費(fèi)主流部落大都有西方文化知識背景,他們不甘心都市庸常的日常生活,他們渴望享受或者消費(fèi)一種全新的生活方式,這種生活方式是以西方生活理念為中心的,簡單點(diǎn)說,就是浪漫生活,這種浪漫生活不是如常說的綠色的,而應(yīng)該帶著西方文化理念的浪漫生活。

 

這是社會(huì)主流,藍(lán)獅認(rèn)為也必須是藍(lán)調(diào)莊園真正賴以發(fā)展的市場核心,只有如此,藍(lán)調(diào)莊園才能借大勢,得到大市場!

 

基于此,藍(lán)獅開動(dòng)自身研發(fā)的工具體系,沒有包裝土地,而是首先將藍(lán)調(diào)莊園的消費(fèi)人群進(jìn)行了精準(zhǔn)定位——城市主流商務(wù)、中產(chǎn)群體、高級白領(lǐng)家庭人群以及城市精英。

圍繞人群需求,莊園定位為——具有高貴品質(zhì)、歐式浪漫的情調(diào)莊園。

 

藍(lán)獅希望藍(lán)調(diào)不再是農(nóng)家樂,不再僅僅是采摘,而是一起步就站在行業(yè)頂端,成為行業(yè)的新代表,以農(nóng)業(yè)觀光、體驗(yàn)為基礎(chǔ),生產(chǎn)水果中的貴族——藍(lán)莓,提供花草中的情人——薰衣草,成為富有詩意、讓人充滿幻想的浪漫莊園,讓消費(fèi)者遠(yuǎn)離喧囂,獨(dú)享一刻寧靜,實(shí)現(xiàn)個(gè)性的自由與釋放。

 

只有這樣,藍(lán)調(diào)莊園才真正有了藍(lán)色的浪漫,才能調(diào)養(yǎng)身心,才能實(shí)現(xiàn)口號“園中貴族尊享浪漫”,最終超越競爭,引領(lǐng)市場。

 

該策略方案,在提案當(dāng)天,得到了藍(lán)調(diào)莊園上下一致首肯。但藍(lán)獅一貫的理念是:作案不僅僅是為了贏得客戶認(rèn)可,更為了讓市場因藍(lán)獅而贏。

 

基于此,在完成策略思想后,團(tuán)隊(duì)又一次鉆進(jìn)了項(xiàng)目里。

 

功能整合牌:讓休閑農(nóng)業(yè)不再有淡季

 

市場潛在問題:旺時(shí)游人如織淡時(shí)門可羅雀

 

在前期市場調(diào)研中,藍(lán)獅還發(fā)現(xiàn)一個(gè)普遍的市場現(xiàn)象——休閑農(nóng)業(yè)有淡旺季。

 

所謂淡旺季,是指游客集中的不均勻。

 

根據(jù)同濟(jì)大學(xué)調(diào)查數(shù)據(jù),游客選擇農(nóng)業(yè)休閑游的時(shí)間大多集中在法定假日和周末,各景點(diǎn)雙休日和法定假日住房基本飽和,而平時(shí)入住率徘徊在30%左右。

 

從季節(jié)來說,秋冬季節(jié),隨著草木凋零,休閑農(nóng)業(yè)游客集中率與春夏相比,也呈現(xiàn)出嚴(yán)重的滑坡之勢,那么,如何才能保證游客的穩(wěn)定集中呢?

 

藍(lán)獅規(guī)劃:多種功能復(fù)合匹配隨時(shí)都要有得玩

 

從基本面上,藍(lán)調(diào)莊園有五大綜合產(chǎn)業(yè),分別為生產(chǎn)種植、農(nóng)業(yè)展覽、民俗文化、休閑農(nóng)業(yè)和溫泉度假,同時(shí)也具備了六大功能,分別為食品生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)展覽、休閑度假、康復(fù)養(yǎng)老、百貨商業(yè)和溫泉養(yǎng)生。

 

具體到執(zhí)行,為了保證藍(lán)調(diào)莊園的品牌調(diào)性以及穩(wěn)定運(yùn)營率,藍(lán)獅團(tuán)隊(duì)從功能上遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破了上述休閑農(nóng)業(yè)的既有范疇,讓功能更加復(fù)合;從概念上也完成系統(tǒng)包裝。

 

從概念上,設(shè)置了四季果莊、藍(lán)夢工廠、溫泉古堡、藍(lán)調(diào)濕地、愛的伊甸園五大功能區(qū),圍繞一個(gè)歐式總調(diào)性,讓莊園從概念上形成不俗的文化氛圍。

 

在細(xì)節(jié)功能設(shè)計(jì)上,基于市場需求,形成了音樂草莓、音樂藍(lán)莓采摘/禮品銷售、蔬菜無公害蔬菜采摘、禮品銷售;薰衣草參觀、拍攝、相關(guān)產(chǎn)品售賣;餐飲、會(huì)議、住宿、商務(wù);婚慶、薰衣草主題溫泉等十多項(xiàng)功能于一體的吃喝玩樂綜合體。

 

讓藍(lán)調(diào)莊園不僅僅有種植生產(chǎn)、食品展覽,更融入了酒店會(huì)議等功能,方便團(tuán)購群體的入駐。

 

不僅僅有適合養(yǎng)生的溫泉,更有薰衣草莊園為中心的時(shí)尚一代婚紗攝影。

 

不僅僅有適合春夏旅游的風(fēng)景采摘旅游,秋冬季節(jié)同樣設(shè)計(jì)了冰雪嘉年華。

 

每一種功能都系統(tǒng)配套,系統(tǒng)與系統(tǒng)之間無縫咬合,圍繞都市主流消費(fèi)群需求,一站式服務(wù),讓消費(fèi)者兩天玩不完,增加消費(fèi)頻率;同時(shí)通過薰衣草莊園等極致景點(diǎn)的設(shè)置形成獨(dú)特化傳播點(diǎn),增加口碑傳播,讓整個(gè)莊園成為一個(gè)生命綜合體,能循環(huán)往復(fù)運(yùn)營,成為都市新貴望族春夏秋冬皆流連忘返之地,休閑無淡季。

 


整合推廣牌:大覆蓋細(xì)精準(zhǔn)讓藍(lán)色浪漫到永遠(yuǎn)

 

在依據(jù)市場核心人群完成精準(zhǔn)的定位設(shè)置和功能規(guī)劃后,洞察休閑農(nóng)業(yè)應(yīng)季推廣局限,藍(lán)調(diào)莊園的推廣策略準(zhǔn)確定為“以浪漫為核心,應(yīng)季與長效相結(jié)合,市場覆蓋與精準(zhǔn)對應(yīng)大贏銷”。

 

以浪漫為中心:集中突出優(yōu)勢,強(qiáng)化薰衣草、藍(lán)莓的核心優(yōu)勢,關(guān)鍵詞主打浪漫,準(zhǔn)確吻合消費(fèi)需求,增加品牌的獨(dú)特價(jià)值。

 

應(yīng)季式宣傳:春夏季節(jié),圍繞浪漫,宣傳藍(lán)調(diào)莊園的紫色、藍(lán)色,宣傳婚紗攝影,宣傳輕奢親子游;秋冬季節(jié),同樣不離開浪漫,大力度推廣冰雪狂歡節(jié),讓藍(lán)調(diào)莊園真正成為不分季節(jié)的造夢工場,愛的伊甸園。

 

長效宣傳:設(shè)計(jì)有創(chuàng)意的互動(dòng),比如推出郵寄“慢信”服務(wù),讓孩子們游玩薰衣草莊園時(shí),在特制明信片寫下給未來自己的信,由莊園統(tǒng)一寄出,每年提醒,孩子成年時(shí),會(huì)最終收到小時(shí)候?qū)懡o自己的信,從而增加與未來消費(fèi)者的互動(dòng),確保莊園長期有效的消費(fèi)黏性。

 

在完成策略制定后,隨著藍(lán)調(diào)莊園薰衣草的長大,以“市場覆蓋與精準(zhǔn)對應(yīng)大贏銷”為核心思想的推廣正式啟動(dòng),平媒+網(wǎng)媒+公交電視立體出擊,平媒、網(wǎng)媒統(tǒng)一主題,平媒依靠《農(nóng)民日報(bào)》、《北京青年報(bào)》、《北京商報(bào)》等以藍(lán)調(diào)莊園目標(biāo)消費(fèi)群為讀者群的高端行業(yè)財(cái)經(jīng)、都市媒體,集中傳播“婚姻”“紫色浪漫”“愛的伊甸園”等核心主題;網(wǎng)媒則將主題進(jìn)一步門戶化,實(shí)現(xiàn)在新浪、鳳凰等的刊出,并形成擴(kuò)散性傳播。

 

在這一長線策略基礎(chǔ)上,公交傳媒更多地播出相關(guān)活動(dòng)預(yù)告與促銷,最終實(shí)現(xiàn)長線與短線,主題與活動(dòng)性傳播的配合。

 

可謂正確的執(zhí)行必定贏得輝煌的戰(zhàn)果,藍(lán)調(diào)莊園自正式面世,雖然定位品質(zhì)高端,但依然人流如織,全國各地先后有100多個(gè)農(nóng)業(yè)考察團(tuán)前來考察與研討,全國政協(xié)副主席全國工商聯(lián)主席王欽敏、農(nóng)業(yè)部副部長高鴻賓、楊紹品,北京市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長牛有誠,副市長、市工商聯(lián)主席程紅等領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨并指導(dǎo)。

 

2011年,藍(lán)調(diào)莊園作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的典型被中央統(tǒng)戰(zhàn)部納入全國30家典型轉(zhuǎn)變案例之一。先后被農(nóng)業(yè)部和國家旅游局授予“全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游五星級示范企業(yè)”,“全國十大休閑農(nóng)莊”,“中國十大美麗田園”等30余項(xiàng)榮譽(yù)稱號。

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