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藍(lán)獅案例
古蘭道1734 
古品古味 重構(gòu)東北優(yōu)質(zhì)大米新格局

問題:新進(jìn)入者如何鼎定山河

 

九龍?zhí)睹讟I(yè)位于黑龍江大慶,是一家新創(chuàng)立的農(nóng)業(yè)公司。雖然企業(yè)老總素有雄心壯志,但作為一個(gè)新企業(yè),要在藏龍臥虎的黑龍江大地上掀起波瀾,談何容易?

 

機(jī)會(huì):米業(yè)市場存在兩大空當(dāng)

 

藍(lán)獅與九龍?zhí)逗献骱螅鶕?jù)企業(yè)地處古城呼蘭優(yōu)勢,精確判研米業(yè)大市場,發(fā)現(xiàn)尚存兩大機(jī)會(huì):

 

第一、相對(duì)一批等傳統(tǒng)渠道,特渠市場重特色,九龍?zhí)兜靥幒籼m,文化底蘊(yùn)豐厚,能鍛造出極具特色的品牌。

 

第二、東北雖然是優(yōu)質(zhì)米大本營,但從根本上說,在具體產(chǎn)地上,除了五常、方正等特殊地區(qū),其他區(qū)域在消費(fèi)者認(rèn)知中非常模糊。而清晰消費(fèi)認(rèn)知能為市場帶來巨大推動(dòng)力。

 

基于判斷,如何立優(yōu)勢,抓機(jī)會(huì)就成為策劃的核心課題!

 

策略:兩層借勢一種文化構(gòu)筑東北優(yōu)質(zhì)大米金三角

 

首層借勢:在藍(lán)獅看來,命名是認(rèn)知第一識(shí)別,如何準(zhǔn)確傳達(dá)九龍?zhí)洞竺孜挥诠懦堑膬?yōu)勢呢?經(jīng)過挖掘,發(fā)現(xiàn)1734年呼蘭是古糧倉,這極具背書意義,經(jīng)過創(chuàng)意,藍(lán)獅石破天驚為九龍?zhí)镀煜麓竺灼放泼麨楣诺?/span>1734,酒有國窖1573,米吃古道1734,相映成輝。

 

第二層借勢:呼蘭雖然自古為魚米之鄉(xiāng),但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及五常等的知名度,如何才能結(jié)交精英成精英呢?經(jīng)過對(duì)米種、產(chǎn)區(qū)特色等的詳細(xì)創(chuàng)意,最終藍(lán)獅推出了“東北大米金三角”的創(chuàng)意概念,將呼蘭與五常、方正并列,成為東北優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)代表,從而將古道1734推上了東北優(yōu)質(zhì)大米代表的地位。

 

一種文化:優(yōu)質(zhì)大米又是如何優(yōu)質(zhì)的?藍(lán)獅團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)挖掘,為古道1734提煉了“古味古道”的核心文化,形成了“六古之道”的核心賣點(diǎn),最終通過廣告語——百娘糧倉,古道呼蘭將產(chǎn)品價(jià)值進(jìn)行了準(zhǔn)確呈現(xiàn)。




成果:圍繞不同渠道配置不同古品贏銷天下

 

從市場看,不同渠道消費(fèi)對(duì)優(yōu)質(zhì)大米的認(rèn)識(shí)不同,需要概念也有異。為滿足個(gè)性化需求,藍(lán)獅團(tuán)隊(duì)設(shè)定了蕭鄉(xiāng)珍品、古城風(fēng)韻等產(chǎn)品,滿足市場,實(shí)現(xiàn)特渠為主,傳統(tǒng)渠道為輔的渠道策。

 

另外在傳播上,實(shí)行局部高舉高打戰(zhàn)略,小區(qū)域內(nèi)大推廣,全面占領(lǐng)消費(fèi)者認(rèn)知,讓古道1734以最快的速度在黑龍江省內(nèi)立起品牌號(hào)召力,從而在消費(fèi)者心中真正形成優(yōu)質(zhì)大米金三角全新格局!

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