問題：吉林德亞農(nóng)業(yè)相距著名產(chǎn)區(qū)梅河口不遠(yuǎn)，基地所產(chǎn)稻花香為國家級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)，但長期以來，稻花香的市場(chǎng)認(rèn)知以五常為核心，如何突破五常藩籬，讓德亞農(nóng)業(yè)的稻花香香飄萬里？
機(jī)會(huì)：立足市場(chǎng)認(rèn)知需升級(jí)
藍(lán)獅團(tuán)隊(duì)和德亞農(nóng)業(yè)合作后，嚴(yán)謹(jǐn)調(diào)研，準(zhǔn)確判斷，發(fā)現(xiàn)雖然稻花香市場(chǎng)雖然五常獨(dú)大，但并非鐵板一塊。
機(jī)會(huì)一：稻花香名動(dòng)天下也良莠不齊，急需要建立標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)。
機(jī)會(huì)二：稻花香品類認(rèn)知初級(jí)，有切割機(jī)會(huì)。
機(jī)會(huì)三：信任是消費(fèi)的關(guān)鍵，建立信任就是建立市場(chǎng)。
策略：落土生根品類創(chuàng)新為升級(jí)找個(gè)信任
落土生根：看到恒成號(hào)基地、企業(yè)眾多優(yōu)勢(shì)，但以少為多，集中訴求土質(zhì)，從而形成去特性區(qū)隔。
品類創(chuàng)新：基于土質(zhì)，切割稻花香品類，推出“有機(jī)草炭稻花香”，刷新認(rèn)知，促進(jìn)購買。
建立信任：從歷史角度，推出“百年農(nóng)耕恒成號(hào)”及相關(guān)厚重品牌故事；從區(qū)域角度，推出國家認(rèn)證稻花香優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)；從世界大米角度，訴求中新（中國-新加坡）吉林食品區(qū)第一禮，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)作“八真道”產(chǎn)品賣點(diǎn)，從而讓品牌高度與產(chǎn)品賣點(diǎn)實(shí)現(xiàn)匹配，讓市場(chǎng)信。
成果：精準(zhǔn)搭配人群高端禮米恒成號(hào)全新起航
無論怎樣信任，在個(gè)性消費(fèi)時(shí)代，必須和需求配合，才能更有營銷力。
為此，藍(lán)獅團(tuán)隊(duì)基于產(chǎn)品品質(zhì)，為恒成號(hào)設(shè)置了從形象產(chǎn)品到競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品系統(tǒng)的產(chǎn)品線，從而實(shí)現(xiàn)了從品牌系統(tǒng)到產(chǎn)品系統(tǒng)的全體系配置，外加上藍(lán)獅團(tuán)隊(duì)規(guī)劃的系列活動(dòng)，一艘做吉林面向全國的稻花香大米恒成號(hào)全新升級(jí)起航！
