問題：隨著電商時代全面來臨，用戶需求成為超越產(chǎn)品力的營銷第一要素。那么，在大米這樣一個傳統(tǒng)的市場，如何把握用戶，全面擁抱電商時代，以電商精神做線下品牌，實現(xiàn)超越性競爭呢？這是和極北香稻合作，藍(lán)獅團隊首要考慮的問題。
機會：立足用戶需求發(fā)現(xiàn)極北香稻三個機會
之所以要考慮以電商精神做線下品牌，是因為極北香稻作為內(nèi)蒙龍鼎農(nóng)業(yè)股份旗下品牌，雖然企業(yè)積淀多年，但品牌全新，負(fù)擔(dān)小，只有與時俱進，以電商精神做，才能實現(xiàn)超越。
而要真正實現(xiàn)實質(zhì)性超越，藍(lán)獅發(fā)現(xiàn)極北香稻由三個機會：
產(chǎn)業(yè)機會：無論金龍魚還是福臨門都以產(chǎn)業(yè)鏈為主訴求，缺少用戶需求的把握。
企業(yè)機會：龍鼎位于內(nèi)蒙黑龍江吉林三角地帶，產(chǎn)品品質(zhì)高，資源豐富，可以解釋恒大所謂的大興安嶺生態(tài)區(qū)。
消費機會：消費者對大米生態(tài)已經(jīng)麻木，急需要產(chǎn)品升級！
策略：立足安心借勢315標(biāo)準(zhǔn)只為吃頓安心好飯
核心策略：放眼全球農(nóng)業(yè)從生態(tài)農(nóng)業(yè)到服務(wù)休閑農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變?nèi)^程，抓住人文主線，全面包裹心智，實現(xiàn)從安全到安心的升級，才能掌握消費未來。
品牌定位：中國現(xiàn)代都市米食安心管家。將米升級為米食，主訴求安心。
品牌標(biāo)準(zhǔn)：整合企業(yè)資源，獨創(chuàng)315標(biāo)準(zhǔn)，從田間到餐桌到用法全系統(tǒng)，為大米系統(tǒng)增加人文服務(wù)價值。
品牌文化：洞察生活節(jié)奏快現(xiàn)實，提出家文化。
品牌形象：生態(tài)、時尚、溫暖的生態(tài)文化。
成果：立體布局系統(tǒng)營銷做用戶時代開拓者
基于品牌策略，為了將安心價值擴展到極致，藍(lán)獅團隊制定了以“六個一工程”為核心的市場布局及營銷系統(tǒng)，打造一個核心，聯(lián)動一個區(qū)域，輻射一大片，將安心價值迅速依托城市群營銷拓展向了全國，成為了電商時代用戶標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)建及用戶價值的全面拓荒者，為米業(yè)營銷創(chuàng)造了一個新的維度與空間。
