問題：益華米業(yè)作為北大荒集團(tuán)理事單位，身在侯門方知侯門深似海，一方面是表面光鮮，另一方面是如何突破這種集團(tuán)式遮蔽，實現(xiàn)自己產(chǎn)品的長足發(fā)展，這對于益華米業(yè)，都是一個必須面對的課題！
機(jī)會：強(qiáng)弱皆在北大荒
藍(lán)獅團(tuán)隊進(jìn)駐后，發(fā)現(xiàn)益華米業(yè)的課題不是簡單走另一條路能解決
益華優(yōu)勢：身在建三江、產(chǎn)品品質(zhì)強(qiáng)、國家領(lǐng)導(dǎo)常視察、產(chǎn)業(yè)鏈條穩(wěn)而長。
益華劣勢：品牌多而雜、總在強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品好、消費無法認(rèn)知好在哪！
藍(lán)獅發(fā)現(xiàn)：只有規(guī)避劣勢，發(fā)揮優(yōu)勢，借勢而不靠勢，才能迅速發(fā)展！
策略：產(chǎn)品升位 借別人的腳 走自己的路
七星一號定位：第二代北大荒香米。借北大荒的強(qiáng)大認(rèn)知，訴求七星一號品質(zhì)。
七星一號標(biāo)準(zhǔn)：七星級標(biāo)準(zhǔn)?；谙M者對星級認(rèn)知，要做就做最好的。
七星一號背書：集中訴求七星農(nóng)場國家領(lǐng)導(dǎo)視察，位于中國綠色米都等，強(qiáng)化信任度。
七星一號口號：繼續(xù)借勢，切割營銷——選北大荒米 認(rèn)準(zhǔn)七顆星
在基礎(chǔ)策略系統(tǒng)基礎(chǔ)上，藍(lán)獅團(tuán)隊遵從視覺符號化規(guī)律，強(qiáng)化七顆星的引領(lǐng)作用，實現(xiàn)眼睛領(lǐng)導(dǎo)消費。
成果：渠道系統(tǒng)配置 成就新的光榮與夢想
從市場看，任何一個品牌，只有與渠道精準(zhǔn)對位，才能永續(xù)經(jīng)營。
因此，藍(lán)獅根據(jù)不同的渠道配置不同的招商模式和產(chǎn)品，從一批、商超到餐飲、禮品針對性突破，為益華米業(yè)完成北大荒香米升級提供了重要而切實的推動！
