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藍獅案例
依米蘭香
新生代農夫走南闖北終成品牌
——年輕農企業(yè)家的成長史

每天清晨,一群穿著統(tǒng)一藍色工裝的年輕農夫,開著屬于自己的轎車來到田間,然后從車里拿出整齊的裝備,緩步走進田間。這些裝備掩映著他們年輕、自然、帥氣的面孔,讓他們看起來既生機勃勃,又不失質樸。

 

來到田里后,他們先把秧苗搬到插秧機上放好,其中一位坐上插秧機啟動機器,緊接著,一株株幼小的秧苗便筆直地挺立在田間,不一會兒就完成了一片田的工作。旁邊暫時閑著的另一位則拿著手機,對著這些挺拔的秧苗拍起來,準備發(fā)到自己的微博上去……

 

這群生活在農村的年輕人,雖然每天接觸的都是陽光、土壤、禾苗,但他們也與大城市里的同齡人一樣,喜歡各種新鮮的事物,關注最新的電子產品,吸收著外界的各種新信息,這已成為他們生活中不可或缺的樂事。不過,對他們來說,更具有意義的,則是如何在面前這片土地中種植出令人感到幸福的稻米來……

 

你知道這群活力四射的年輕人在誰嗎?他們在做什么?

 

他們,就是黑龍江省依蘭縣的新生代農夫們、新農業(yè)的弄潮兒,正在為與藍獅合作的企業(yè)——黑龍江依蘭縣宏信米業(yè)培養(yǎng)最天然、安全、營養(yǎng)、新鮮的生態(tài)稻米——依蘭大米!

2010年夏初,黑龍江依蘭縣宏信米業(yè)攜手藍獅策劃團隊,打造了著名的大米品牌——依米蘭香。經過三年多的努力,依米蘭香品牌三年三次升華,三年三次成長,如今品牌生命結構已經愈加飽滿,生命力也更加旺盛!這也讓我的腦海逐漸浮現出當初與宏信米業(yè)合作的一點一滴,一切都仿佛在昨天一樣……

 

相識源于偶遇

 

與依蘭縣宏信米業(yè)韓素偉總經理的結緣,源于我商場上的一位老朋友、老大姐——黑龍江大慶龍江明珠酒業(yè)有限公司的宋麗梅女士,從而引發(fā)了一個區(qū)域大米品牌的強勢崛起。

 

第一次與韓總見面,說實話,雖然我們是同齡人,但就像相親沒看對眼一樣,我們對彼此的印象都不是很好。尤其是韓總,對藍獅還不是很認同。這也是能理解的,初次見面,彼此不了解,光憑我的三寸不爛之舌,誰也不敢輕易將宏信偌大基業(yè)的未來輕易交到別人手中,萬一對面這個家伙眼高手低,只會吹牛不干實事兒怎么辦?

 

所以,當我把藍獅的情況向韓總介紹完后,韓總也沒有給出明確的表態(tài),只是覺得藍獅在這方面還是很專業(yè)的。但基于我們彼此對宋姐的充分信任,宏信還是很快與藍獅簽訂了的合作協(xié)議。

 

信任是靠兩腳沾滿泥的實干精神得來的

 

宏信十年間能夠發(fā)展到現在的規(guī)模,說實話,我十分欽佩韓總的市場眼光和經營能力。作為中國農業(yè)營銷領域的第一品牌,藍獅具備豐富的市場及專業(yè)經驗,服務過的客戶中很多也像韓總一樣,起初對藍獅并不放心。我們理解這種心情,更知曉要用專業(yè)能力和負責任的態(tài)度去消除這種疑慮,引導客戶開展真誠的合作。

 

因此,協(xié)議簽訂后,我便開始部署項目團隊進行市場調研。在這之前,我向韓總發(fā)出邀請,希望他能與我的團隊一起去調研一下市場。而韓總也正有此意,想看看藍獅到底是怎樣進行市場調研的,和他以往的“調研方式”——到一個城市,請經銷商吃飯、喝酒、喝酒、吃飯的方式是不是一樣?

 

就這樣,韓總跟隨調研團隊出發(fā)了。調研的城市包括北京、武漢、長沙、杭州、上海等地。每到一個城市,我就帶領團隊去當地的批發(fā)市場和商超,仔細查看市場上的大米品牌、包裝樣式、宣傳物料的形勢等,還要采訪經銷商,采訪消費者,了解消費者心理,掌握了一手極富市場價值的珍貴材料。

 

這次經歷,對韓總來說既充滿了刺激和新鮮,也充滿了艱辛和勞累。他跟隨我們的團隊一起在超市拍照,記錄各種數字信息,被超市保安追得滿場跑。沒關系,再換一家。再被追,再換……就在這個看似很丟人,輾轉于各個市場、商超的過程中,韓總被藍獅團隊的責任心和鍥而不舍的精神深深感染了。最后,他幾乎累得都跑不動了,甚至發(fā)出這樣的感慨:你們這幫小子到底是靠什么精神支撐著?一不怕苦,二不怕累,三是晚上還開會!

 

的確如此,團隊白天要奔波于城市的市場商超進行調研,晚上回來后,飯都顧不上吃,就聚在一起開會討論一天的調研情況,常常忙到深夜。而且,這種調研幾乎完全是靠雙腳走的,大家需要不停地穿梭于各個市場和商超,尋找最有價值的信息。可以說,藍獅的每一個有價值的信息,獲得客戶的每一份信任,都是靠兩腳沾滿泥的實打實干精神得來的,這也讓藍獅對市場具有了極大的發(fā)言權。

 

調研結束回來后,韓總之前的猶豫和疑慮完全打消了。他就對我說了一句話:“劉總,我把我的身家性命,還有我們整個依蘭縣稻米的發(fā)展,全部交給藍獅,交給你了!后面你說怎么干,咱就怎么干,我完全聽你的!”

 

這句話讓我非常感動,也更加增強了藍獅的使命感和責任感。直到現在,我都常常想起這句話,想起這位同齡的老朋友當時望著我時那信任的目光??梢院敛槐苤M地說,韓總是藍獅這么多年遇到的合作伙伴中,把藍獅用得最好的一個企業(yè)家。在此,感謝韓總當年對我們的信任!

 

為了不辜負韓總的這一期望,藍獅也付出了比平時多幾倍的努力,去實現我們——藍獅與宏信米業(yè),那個共同的愿望。




定位打造區(qū)域知名品牌

 

在調研結束,藍獅綜合各種調研信息后,給出宏信米業(yè)一個建議,就是如何打造區(qū)域品牌。為什么要給出這一建議呢?主要基于以下三方面原因。

 

首先,我們認為,單就依蘭縣的大米來說,相比于東北其他大米并沒有太多的優(yōu)勢,但宏信米業(yè)的地政資源比較豐富。

 

其次,依蘭縣有著深厚的地理資源和歷史文化淵源。依蘭的農業(yè)土壤是黑土類,這種土壤中的有機質含量約為黃土的4倍,是肥力最高、最適宜農耕的土地,也是最適合水稻生長的土壤。同時,依蘭還是黑龍江的五大古城之一,也是東北為數不多的古城。在遼代,這里曾被稱為五國頭城,北宋的徽、欽二帝曾被囚禁于此,引發(fā)了歷史上著名的“靖康之恥”,令五國城這一歷史地名與二帝“坐井觀天”的傳說盛傳中外。同時,這里還是著名的“三姓京”,是清朝的發(fā)祥地……這些亮點,讓依蘭的歷史文化都散發(fā)出獨特的魅力。

 

第三,在調研中我們發(fā)現,隨著大米行業(yè)市場化運作的深入,消費者由原先基礎主食之需,逐漸發(fā)展到現在的指名區(qū)域購買,而未來則將發(fā)展到指名品牌購買?;谶@一市場現狀,藍獅認為,依蘭急需打造一個依蘭大米的品牌平臺,以平臺的力量參與市場競爭,成為消費者選購東北大米時的一個產地品牌,將依蘭大米提升到區(qū)域品牌的位置,讓依蘭大米與最好的東北大米進行對接,讓消費者知道,東北大米除了五常、響水等,還有一個不錯的選擇,就是依蘭大米。

 

當我們把這一觀點傳達給韓總后,韓總欣然應允。在韓總看來,宏信米業(yè)作為依蘭的一個地產品牌,生長在依蘭這片沃土之上,受依蘭悠遠歷史的滋潤和熏陶,從這片沃土上汲取了豐富的營養(yǎng),所以宏信應該與依蘭相互依存,同榮同興。而且,宏信也有責任、有義務與依蘭政府一起深入發(fā)掘、打造依蘭大米品牌,將依蘭大米作為依蘭整體城市形象的一張名片。

 

為依蘭大米“請命”

 

與韓總達成協(xié)議后,接下來我們就要一起去縣政府提案了。因為作為依蘭大米企業(yè)的利益維護者,只有獲得政府的大力支持,依蘭大米才能對外來企業(yè)、產品的入侵形成有效的抵制,從而走得更遠。

 

當時我們與韓總一起到縣政府提案的,縣長并沒有足夠重視。在韓總的解釋下,縣長總算耐著心聽了我們介紹的具體方案。當我們把方案介紹完后,縣長表露出濃厚的興趣。結果原定只有半小時時間,最終我們一起討論了3個多小時,并對藍獅的方案贊不絕口:“素偉呀,你請這個公司很了不起!他們說得很對,依蘭必須做區(qū)域品牌,我們也只有靠農業(yè)才能有更大的發(fā)展……”

 

同時,縣長也明確表態(tài):全力支持宏信米業(yè),打造區(qū)域品牌,并支持韓總成為帶頭人,攜手藍獅共同將依蘭大米推出去!




“新生代農夫”全新概念的提出

 

能夠獲得政府的大力支持,讓我們信心倍增。既然是打造區(qū)域品牌,我們認為“依蘭米鄉(xiāng)”這個名稱是最理想的品牌名,但因政策限制,地區(qū)名稱是不允許作為企業(yè)品牌名注冊的,因此,我們最終確定了一個“一箭雙雕”的品牌名稱——依米蘭香?!跋恪?,直觀地表達出了產品的好口感、高品質,同時諧音“鄉(xiāng)”,又將宏信與依蘭“東北生態(tài)長粒米之鄉(xiāng)”的定位有效對接,在市場認知上,實現依蘭大米就是宏信大米這一訴求。而且從整體上看,品牌名展示出來的仍然是依蘭大米。

 

當時韓總常跟我說,他有一個夢想,就是開著寶馬X5去種地,這也給了我們一個啟示,就是種地的人不再是過去那種老邁的、土里土氣的、不修邊幅的農夫了,而是一群有知識、有抱負、有夢想的年輕人。鑒于這一觀點,同時結合宏信團隊都是30歲左右,有思想、有責任、有能力的“三有”青年,藍獅獨辟蹊徑地將企業(yè)經營者的形象和品牌形象有機結合,打造出“新生代農夫”的全新概念,徹底顛覆了傳統(tǒng)農民的落后形象。至此,依米蘭香第一階段的品牌工程華麗啟程。

 

與此同時,藍獅還迅速協(xié)助宏信米業(yè)整合依蘭大米行業(yè)資源,組建依蘭大米協(xié)會,打造“東北生態(tài)長粒米之鄉(xiāng)”的金字招牌,共同引領依蘭大米企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展。

 

在政府的大力支持下,在宏信米業(yè)和藍獅的共同努力下,依米蘭香這一全新的品牌于2010年年底正式上市了。在當年廣州舉行的第十屆廣州國際營養(yǎng)品健康食品及有機產品展覽會上,依米蘭香從200多家企業(yè)品牌中脫穎而出,堪稱展會之魁,三天內便接待客戶500余家?!靶律r夫”的典型代表韓素偉總經理的臉上,不禁蕩漾起愉悅的、驕傲的微笑……

 

不斷追求提升的新生代農夫,不斷追求進步的宏信米業(yè)

 

依米蘭香這個名不見經傳的地方大米品牌一炮而紅,僅僅一年時間就在市場上獲得了與五常大米等其他區(qū)域大米一較高低的資本,帶動了整個依蘭縣的經濟發(fā)展。而宏信米業(yè)也從一個單純的大米加工企業(yè)、原料供應商,一躍成為依蘭地區(qū)最大的農業(yè)企業(yè)之一,完成了華麗的轉身。

 

但是,對于整個農業(yè)行業(yè)來說,這個時代是個“最混亂”的時代,市場競爭每天都在發(fā)生著千變萬化的變化,淘汰和兼并每時每刻都在發(fā)生。如果企業(yè)不能準確應對市場變化,沒人能保證你的明天一定是安全的。

 

宏信米業(yè)的韓總自然也認識到了這個問題,于是經過一年的合作之后,他再次找到我:“我們必須進一步提升,才能有更長久的發(fā)展!”韓總超前的戰(zhàn)略眼光和堅定的態(tài)度讓我十分欽佩,同時也與藍獅的判斷不謀而合。沒錯,宏信米業(yè)需要進一步的蛻變。

 

就這樣,藍獅策劃團隊重新規(guī)劃了依米蘭香的產品線,從包裝規(guī)格、市場定位等方面進行了一一改革,讓新產品更滿足市場需求。

 

其次,也是我們第二階段工作最關鍵的部分,就是產品的形象定位與宣傳,重新定位了依米蘭香市場傳播的核心——“新生代農夫,為您種植幸福”,突出展示了產品的質量和品牌價值。

 

努力的結果也很快看到了回報,2011年春,依蘭夢想與眾多大米品牌參加了國內最大規(guī)模中式快餐連鎖品牌“真功夫”大米招標會,其清新自然的生態(tài)形象,一舉拿下真功夫華北地區(qū)的供應商。

 

2012年,宏信米業(yè)與藍獅集團三度合作,大膽嘗試,讓依米蘭香品牌傳遞出生命的力量,以“幸福的味道”為傳播核心,以“幸福七星”卡通形象繼續(xù)傳播“新生代農夫”的概念,以另一種方式繼續(xù)依蘭米香品牌的價值傳播,上市后反響也十分明顯。

 

此后,宏信米業(yè)的規(guī)模不斷擴大,逐漸發(fā)展成為依蘭地區(qū)的龍頭企業(yè)。2013年,在韓總的帶領下,又成立了黑龍江依米蘭香投資股份有限公司,一期吸收投資6000多萬元,還在依蘭投資建立了首家30萬噸稻谷加工園區(qū),將企業(yè)真正做成了區(qū)域第一大品牌。

 

與此同時,韓素偉總經理也在不斷提升自己,特意到北京學習半年,在此期間還結識了很多好友,整合到了一群更加高端的人才,將自己企業(yè)團隊完成了質的提升。應該說,依米蘭香的成功并不是一個偶然,是宏信米業(yè)決策人韓總所具備的超前意識、勇于嘗試新事物的個性,帶領著他的團隊付出了諸多的辛苦努力,并通過與藍獅的三度合作,不斷為品牌注入新鮮血液,才讓依米蘭香能不斷獲得市場及消費者的一致認可。在這幾年中,藍獅見證了宏信米業(yè)的成長,宏信米業(yè)也見證了藍獅的成長。在這種相互督促的進步與發(fā)展中,我也很榮幸地與韓總這位同齡人成了摯友。

 

目前,依米蘭香也正在與政府一起探討,未來將如何打造依蘭大米,并獲得了政府的批示和支持。也就是說,未來的宏信米業(yè)將要打造一個真正的區(qū)域品牌,就像一個區(qū)域的標準一樣,真正成為依蘭縣的代表、依蘭縣的驕傲。



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