2021年，“十四五”開局之年，“雙循環(huán)”夯實奮進之年，農(nóng)業(yè)品牌該如何走？如何把握大勢，走出中國農(nóng)業(yè)特有的節(jié)奏？

近日，筆者采訪了泰國商務(wù)部泰中經(jīng)濟和貿(mào)易委員會首席農(nóng)業(yè)品牌顧問劉一辰先生。

問：劉老師，請您簡要介紹一下泰國商務(wù)部泰中經(jīng)濟和貿(mào)易委員會，其是一個什么機構(gòu)？未來使命是什么？

答：泰中經(jīng)濟和貿(mào)易委員會是泰國商務(wù)部批準成立旨在促進泰中經(jīng)貿(mào)合作與文化交流的專業(yè)機構(gòu)，主要使命是致力于推動泰國高質(zhì)量對接中國“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略和RCEP新機遇。

數(shù)據(jù)顯示，泰國是中國在東盟的第三大貿(mào)易伙伴，以及中國在全球的第十三大貿(mào)易國。2019 年，兩國雙邊貿(mào)易額達 795 億美元， 2021年雙邊貿(mào)易額有可能要達到 1400 億美元。

委員會秘書長袁海云在會上也披露了一組數(shù)字，2020年雖然受到新冠疫情的影響，但中泰兩國經(jīng)貿(mào)往來反而更加緊密，貿(mào)易額穩(wěn)步提升，特別是2020年前7個月，兩國貿(mào)易額達541.76億美元，漲幅達6.5%，出現(xiàn)逆勢增長。其中泰國對中國出口總額為266億美元，增長2.7%。中國對泰國出口達275億美元，增長10.5%。

對于泰中經(jīng)濟和貿(mào)易委員會，未來的使命肯定是促進雙邊貿(mào)易進一步穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展，我作為農(nóng)業(yè)品牌顧問，核心的目標是除了配合秘書長更進一步推動經(jīng)貿(mào)往來，還有一個責(zé)任是，借著“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略和RCEP新機遇，讓中國農(nóng)業(yè)品牌，尤其是農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌得到更好的發(fā)展。

問：2020年中國農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌可以說星火燎原，您作為泰中經(jīng)濟和貿(mào)易委員會首席農(nóng)業(yè)品牌，覺得中國農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌應(yīng)該如何發(fā)展？又未來會如何助力？

答：的確。2020年雖然是疫情之年，但中國農(nóng)業(yè)品牌克服了種種困難，依然欣欣向榮，尤其是農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌，從南到北，從市到縣，都在大力推動?？梢灶A(yù)見，農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌將是未來中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心引擎，是中國農(nóng)業(yè)抓住“一帶一路”、RCEP新機遇，推動雙循環(huán)，把握十四五的重要抓手。

基于這樣的認識，我認為做好農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌絕不是簡單的做產(chǎn)區(qū)，也不是簡單的推廣，必須就像十四五規(guī)劃所說的，在新的階段，用新的理念，成就新格局；我作為泰中經(jīng)濟和貿(mào)易委員會的首席農(nóng)業(yè)品牌顧問或者說專家團成員，藍獅作為中國農(nóng)業(yè)品牌營銷的知名策劃機構(gòu)，也絕不是按照通常路徑去服務(wù)農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌，而是用“新的理念、新的工具和新的路徑”去打造，簡單地說，我們服務(wù)農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌的核心主題是——三新策略！

問：您說的新的理念具體指怎樣的理念？這種理念與傳統(tǒng)理念與什么樣的區(qū)別？

答：新的理念，一言以蔽之——區(qū)域特色、國家品牌、世界影響。
因為農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌在嚴格意義上是新生事物，近幾年才興起，所以從本質(zhì)上還在摸著石頭過河的階段，一些區(qū)域品牌重實效而輕理念，一些區(qū)域品牌重推廣而輕策劃，這都是畸形的。在國家推動一帶一路、區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴RCEP的背景下，做區(qū)域品牌必須系統(tǒng)化，依據(jù)區(qū)域特色，做國家品牌，產(chǎn)生世界影響，只有基于這樣的理念，才能適應(yīng)新階段，形成新的格局。

問：在您看來，農(nóng)業(yè)品牌或者說農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌要做到“區(qū)域特色 國家品牌世界影響”究竟該怎么做呢？

答：其實這就是新工具問題。
藍獅作為成立于2007年的農(nóng)業(yè)品牌營銷策劃機構(gòu)，深耕農(nóng)產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌、鄉(xiāng)村振興品牌和區(qū)域品牌多年，形成了一套行之有效的工具。其中對于區(qū)域品牌，工具是“魚骨理論”。

魚骨理論從國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略出發(fā)，從農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌打造過程中“干對事 找對人 賣對貨”的實際需求出發(fā)，從供應(yīng)鏈、運營鏈、消費鏈三大維度系統(tǒng)梳理農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌運營問題，既確保從區(qū)域特色也就是專屬性出發(fā)，也保證品牌有國家高度，并輔之以各種資源配套，向產(chǎn)生世界影響的目標進發(fā)。

只有如此，農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌才能與國家一帶一路、區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴RCEP的高度相適應(yīng)，得到更好的機會，貫徹好十四五高質(zhì)量發(fā)展的目標，促進內(nèi)外雙循環(huán)。

問：您說的路徑或者說理念在具體實踐中貫徹得如何？這是否也是您積極參與中泰合作的原因。

答：這其實涉及的新路徑的問題。

言行一致很重要?！皡^(qū)域特色 國家品牌 世界影響”包括魚骨理論都是我們潛心研發(fā)成功的，我們一直都在在實踐中積極應(yīng)用，目前看，成效顯著。柴達木是國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園了，井岡山進入了江西區(qū)域品牌的第一梯隊，綏化大米也取得了很高的榮譽……

但百尺竿頭更進一步，我們始終希望讓中國農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌站在國際視野看問題，成為國家品牌，因此就需要不斷加持更大更多的資源，探索更寬更平坦的路徑。

有幸在2021年來臨之際，我或者說藍獅成為了泰中經(jīng)濟和貿(mào)易委員會首席農(nóng)業(yè)品牌顧問，我們必將依托這樣的國際平臺，積極對接一帶一路、RCEP等新平臺信息、資源，不僅讓中國農(nóng)業(yè)品牌在中泰合作中獲得更好的發(fā)展，同時也將助力優(yōu)質(zhì)中國農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌在東盟等更大的合作平臺上，真正釋放區(qū)域特色價值，成就國家品牌，貫徹好十四五，推動好雙循環(huán)，最終產(chǎn)生世界影響！